DevOps audit
DevOps тормозит продукт?
Получите независимый аудит
Is DevOps slowing you down?
Get an independent audit
Разберём расходы на облако, скорость поставки в прод и риски стабильности — с цифрами, приоритетами и дорожной картой, которую можно отдать команде.
We unpack cloud spend, release speed, and reliability risk—with numbers, priorities, and a roadmap your team can execute.
Типичные последствия «среднего» DevOps
What weak DevOps often costs you
Не про инструменты ради инструментов — про деньги, скорость и риск.
Not about tools for their own sake—about money, speed, and risk.
-
Медленнее разработка
Slower developers
Очереди, ручные шаги, хрупкие релизы съедают фокус на продукт.
Queues, manual steps, and fragile releases eat product focus.
-
Трение Dev и Ops
Dev vs Ops friction
Размытые зоны ответственности и «культура виноватых».
Unclear ownership and a blame-heavy culture.
-
Рост счёта за инфраструктуру
Rising infra bills
Переразмер, мёртвые ресурсы, отсутствие политик расходов.
Oversizing, idle capacity, no spend discipline.
-
Простой и инциденты
Downtime & incidents
Реальные потери выручки и доверия клиентов.
Real revenue and trust at stake.
-
Время руководителей
Managers’ time
Пожары вместо стратегии и прозрачных метрик для совета.
Firefighting instead of strategy and board-ready clarity.
-
Риск по крупным сделкам
Deal & compliance risk
Слабая демонстрация зрелости поставки и безопасности.
Hard to prove delivery and security maturity to buyers.
Почему так бывает — и это нормально
Why it happens—and it’s common
01
Разный смысл слова «DevOps»
“DevOps” means different things
Без общего определения под цели компании легко разъехаться в ожиданиях.
Without a shared definition tied to business goals, expectations drift.
02
Нет взгляда «снаружи»
No outside perspective
Внутри команды сложно увидеть типовые паттерны и приоритеты в деньгах.
Inside the team, it’s hard to spot patterns and money-ranked priorities.
03
Операционка забирает всё
Ops toil fills the calendar
Некогда формализовать риски и экономику для руководства.
No bandwidth to make risk and economics legible to leadership.
Меньше сожалений по инфраструктуре и поставке — за счёт ясного отчёта и приоритизированного плана.
Fewer regrets on infra and delivery—through a clear report and prioritized plan.
Тарифы
Plans & pricing
Два формата: узкий фокус или полный разбор. Точная смета — после короткого созвона.
Two formats: narrow focus or full review. Exact quote after a short intro call.
Focus
Глубокий разбор одного крупного направления на выбор: облачные расходы, поставка в прод (CI/CD) или надёжность и восстановление.
Deep dive into one major area: cloud economics, delivery (CI/CD), or reliability & recovery.
от 50 000 ₽
from ~$5000
Ориентир; зависит от объёма и доступов.
Indicative; depends on scope and access.
- ✓ Вводная сессия и согласование фокуса
- ✓ Письменные выводы и рекомендации по зоне
- ✓ Короткий список следующих шагов
- ✓ Kickoff + aligned scope
- ✓ Written findings for the chosen area
- ✓ Short next-steps list
Full audit
Системный аудит: деньги в облаке, скорость поставки, риски стабильности — с оценками экономии и дорожной картой на 2–3 недели работы.
End-to-end: cloud spend, delivery speed, reliability risks—with savings estimates and a roadmap. Typically 2–3 weeks.
100 000–300 000 ₽
from $1000
- ✓ Точки экономии с оценкой в деньгах
- ✓ Узкие места поставки в прод
- ✓ Риски отказов и нестабильности
- ✓ Приоритизированный план внедрения
- ✓ Cost-saving opportunities with estimates
- ✓ Delivery / CI/CD bottlenecks
- ✓ Reliability risks
- ✓ Prioritized implementation roadmap
Как проходит работа
How it works
-
1
Созвон
Intro call
Контекст, боль, ожидания, подходит ли формат.
Context, pain, fit, and scope.
-
2
NDA
NDA
По необходимости — чтобы говорить предметно.
When needed—so we can go deep safely.
-
3
Анализ
Analysis
Интервью, расходы, процессы, выборочные проверки.
Interviews, spend, workflows, spot checks.
-
4
Отчёт
Report
Письменные материалы и приоритеты.
Written deliverables and priorities.
-
5
Разбор
Walkthrough
Созвон с разбором выводов и вопросами.
Session to review findings and Q&A.
Полный доступ к прод-среде не обязателен на старте — границы обсуждаем на вводной.
Full prod access isn’t always required upfront—boundaries are agreed on the intro call.
Кому полезно
Who it’s for
CTO / VP Engineering
CTO / VP Engineering
Нужна картина по DevOps в деньгах и рисках для совета или бюджета.
Need DevOps spelled out in money and risk for the board or budget.
Head of DevOps / Platform
Head of DevOps / Platform
Хотите второе мнение и приоритизацию на фоне операционки.
Want outside prioritization while you run day-to-day ops.
Engineering Manager
Engineering Manager
Ожидания от DevOps размыты — нужны конкретные договорённости.
Vague expectations from DevOps—need concrete alignment.
Фаундер
Founder
Проверить, не является ли поставка узким местом роста.
Check whether delivery is a growth bottleneck.
Что можно сделать с результатами
What you can do with the audit
Roadmap
Собрать дорожную карту с ROI и зависимостями.
Build a roadmap with ROI and dependencies.
Speed
Ускорить вывод изменений без линейного роста штата.
Ship faster without linear headcount growth.
Leadership
Объяснить приоритеты инвесторам и финансам.
Explain priorities to finance and investors.
Risk
Закрыть дыры до того, как они станут инцидентами.
Close gaps before they become incidents.
Кто ведёт
Who leads the work
10+ лет в DevOps и инфраструктуре. Опыт Lead DevOps (в т.ч. Wildberries), роли уровня CIO / Head of DevOps, высоконагруженные продуктовые системы, бюджеты инфраструктуры до $300k/мес. Фокус — перевод технической реальности в решения для бизнеса: стоимость, скорость, надёжность.
10+ years in DevOps and infrastructure. Lead DevOps experience (incl. Wildberries), CIO / Head of DevOps-level ownership, high-load product systems, infra budgets up to $300k/month. I translate engineering reality into business decisions: cost, speed, reliability.
Ограниченное число проектов в месяц — чтобы работать глубоко, а не «галочками».
Limited engagements per month—deep work, not checkbox tours.
Вопросы
FAQs
- С чего начинается процесс?
- How do we start?
- Короткий созвон → согласование формата (Focus или Full) → NDA при необходимости → работа и отчёт.
- Short intro → agree Focus vs Full → NDA if needed → analysis and written deliverables.
- Нужен ли полный доступ к продакшену?
- Do you need full production access?
- Не всегда. Многое выясняется через интервью, биллинг, артефакты и выборочные проверки. Границы фиксируем заранее.
- Not always. Interviews, billing, artifacts, and spot checks go a long way. Boundaries are set upfront.
- Чем Focus отличается от Full?
- Focus vs Full?
- Focus — один выбранный крупный блок. Full — связка «деньги + поставка + надёжность» с оценками и полной дорожной картой.
- Focus is one major thread. Full covers spend + delivery + reliability with estimates and a full roadmap.
- Помогаете ли с внедрением после отчёта?
- Implementation support after the report?
- Да, по отдельной договорённости — точечное сопровождение ключевых пунктов дорожной карты.
- Yes, as a separate scope—targeted help on critical roadmap items.
Готовы разобрать DevOps предметно?
Ready for a concrete DevOps review?
Напишите в Telegram или на почту — отвечу по сути и предложу следующий шаг.
Telegram or email—I’ll reply with fit and next steps.